无锡市长安中学2021~2022学年第二学期教师发展处工作计划

作者: 来源: 录入者:cazxllg 发布时间:2022年02月22日

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指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习、全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神,深刻领会、全面贯彻全国、省市区“十四五”教育发展规划,以《无锡市惠山区2022年教育工作要点》为依据,以学校工作计划为指导,以促进教师专业发展为中心,以基于核心素养的课堂教学为主题,继续紧盯“两个走在前列”的惠山教育高质量发展目标,牢固树立新发展理念,在教师培训领域,关注教师的专业成长,推进教师业务能力的提升,努力打造具有团队意识、合作能力、进取精神的教师团队;在教科研领域,深入开展以校为本的教育科研,坚持教科研工作与具体的教育教学实践相结合的原则,切实发挥教育科研引领学校发展、服务于教育教学、促进师生和谐发展等作用,进一步促进学校内涵发展、教师专业发展和学生全面发展,为推动学校高水平建设及高质量发展做出新的更大的贡献。

工作目标

加大教师培养力度,提升教师师德师能,同时,在教育科研引领学校发展、教育科研切实服务于教学、充分发挥骨干教师的作用等观念的指引下,开展学校教育科研的相关工作,切实做好以下几个方面的工作:

1.加强教师队伍建设,提升教师专业素养和学科素养。组织各类培训,强化师德教育,重视师能提升,培养青年教师关注骨干成长,充分发挥骨干教师在学校教育教学工作中的引领作用,全面提升教师整体素质

2.扎实开展课题研究,切实提高教师教科研的实效性。加强和指导各教研组、备课组教科研活动的有序高效开展,推进课堂教学改革,积极探索适合长中的课堂教学模式,全面提升学校教学质量。

工作措施

一、抓好教师培训,全力实现学校可持续发展。

进一步健全和完善校本研修培训机制。注重新理念培训,围绕立德树人的根本任务,通过多种形式推动新理念新政策落地见效;注重新能力培训,将教师职业能力作为各类培训的重要内容;注重新课改培训,把培训与教研结合起来,为新课改实施提供师资保障;注重新技术培训,促进信息技术应用能力提升;注重新教师培训,培育新型教师队伍。丰富我校教育教学的内涵,推动学校进一步提高办学层次,发展品牌特色,持续提升学校的教学质量。

1.大力加强教师的各类培训。

认真组织、合理安排教师参加全员培训和专项培训等各级各类培训(各类校本培训和外出培训),按上级会议精神具体落实相关培训任务,督促每位教师及时完成继续教育培训学时(区级以上不少于36学时,年度培训总学时不低于72学时),做好继续教育年审卡的登记审核工作。通过学习沙龙、团队研学、网络平台等途径,做到线上与线下结合,理论与实践结合,创新培训形式,突出培训实效。要提升教师的学习力和研究力,要从强调教学技能提升转向更加注重教育境界及专业理念、专业情意和专业素养的提升。

2.认真抓好青年教师的培训考核工作。

关注青年教师成长,通过系列教育科研活动,指导青年教师提高职业道德、教育教学及教科研等方面的素质,促使他们尽快站稳讲台,迅速健康成长。制定青年教师专业发展规划与培养计划,通过学习、报告、演讲等教育形式,不断增强青年教师责任感、使命感,促进青年教师提高人格素养及精神境界;通过“结对子”、“架梯子”、“搭台子”和“写稿子”等培训方式,不断提高青年教师的业务素养、教育教学能力和教科研水平,促进青年教师专业成长。同时,充分利用“青蓝轩”协会,进一步开展各种丰富多彩的教学活动、教学基本功竞赛,竞赛内容要有所创新(新课程、教育学、心理学、新课标等内容、限时教学设计等),努力提高其教育教学能力,加速青年教师的专业成长速度,促进学校师资队伍的发展。

3.认真抓好骨干教师的培训考核工作。

对各类骨干教师进行针对性强的系列化培训培养,为骨干教师再晋升创造条件。充分利用省市区各类名师培训项目,给有潜力、有志于专业发展的中青年骨干教师交任务、压担子,在送培、受培中接受锻炼。修订完善骨干教师考核条例,改革骨干教师考核办法,突出对骨干教师专业水平特别是教学实绩的考核,向能真正发挥示范作用的骨干教师倾斜。充分发挥好学校现有骨干教师的引领、示范、带头作用,使骨干教师真正成为同行认可、学生欢迎、教学实绩突出、并有较高理论水平、特别是有较强实践能力的高层次骨干教师。着力高端培养,注重骨干引领,努力促成现有骨干教师向更高层次的目标发展,争取有更多的优秀骨干教师跨入市级骨干教师行列,实现我校高层次骨干教师培养的新突破。

4.积极推进教师读书研究的“四个一”工程。

认真贯彻区教育局有关教师读书研究的“四个一”工程,深入推进我校百千万读书工程,鼓励教师多读书、读好书,组织不同层面的读书交流分享会,畅谈读书心得与体会,不断浓厚学习氛围、研究氛围和学术氛围,提高教师自身知识修养和文化内涵,提高广大教师的课题研究水平,全力促进教师专业成长。

5.教师发展信息平台逐年完善。

认真组织教师规范上传教师发展信息平台的相关资料,每年教师个人的教育教学信息及时归档,教师发展处协同各部门做好年度审核工作。

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