开学以来，总务处按照期初制定的工作计划，扎实有效地开展工作，协助校长室做好学校硬件建设和后勤保障及师生服务工作，工作卓有成效，现把半个学期来的主要工作总结如下：

一、做好学校硬件建设工作

1.完成了实验楼楼梯课程基地装饰工程建设。实验楼课程基地经过前期的申请、设计和审批，暑假开始进入施工阶段，总务处配合校长室做好工程监督、监理、工期监督等工作，确保课程基地保质保量按时完工，现在，装饰工程已经完成。近阶段，总务处正在配合校长室做好课程基地内物品采购工作，按规范采购所需物品，确保课程基地省级验收一次通过。

2.完成了行政楼后面绿化工程和初二教学楼后面绿化改造工程。行政楼后面虽然种植了一些树木，但里面高低不平，垃圾和杂草较多，虽然总务处经常安排后勤职工清理，但效果不太理想。本学期，依据学校安排，总务处安排人手在行政楼后面和初二教学楼后面没有树木的地方种上小叶麦冬草，为了节省开支，总务处安排人员到花木市场购买花木，在李晓军老师和贺桂峰师傅负责下，在后勤职工的大力协助下，绿化工程圆满完成，现在进入维护阶段。

3.完成了地理模型铭牌设计和安装工作。初一教学楼后面总务处将依据校长室安排，在草坪上建设10个地质地貌模型，发挥它教学的功能，模型建成后，铭牌没有设计和安装，总务处聘请专业人员成小平进行设计并安装，现已经安装完成，正在发挥教育教学的作用。

4. 完成了明厨亮灶升级工作。按照上级部门要求，学校明厨亮灶工程必须与市级平台联网，学校接到通知后及时与相关人员联系，更新设备，现已完成明厨亮灶升级工程。

二、加强食堂管理

1.成立了新一届膳管委，并开展了活动，充分利用膳管会对食堂的管理和监督，对食堂工作进行考评，提高师生满意度，师生反响良好。

2.配合上级部门做好食堂自查工作。从组织制度、伙食质量、服务管理、安全卫生、进货关口、财务制度、财务支出、出入库管理、师生满意等多方面进行自查，发现问题及时进行了整改。在惠山区进行的检查中，总体反映良好。

3.聘请第三方对食堂进行“五常法”管理。本学年，我校被定为惠山区首批20所进行“五常法”管理的食堂之一，为了做好这项工作，学校聘请了第三方进行设计和管理，总务处密切配合做好物品采购和材料供应工作，确保这项工作顺利开展。